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Comunicados

Presentan convocatoria del programa para el Desarrollo de Planes de Innovación en Industria 4.0

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• 10 de julio último día para registrarse en este programa

• Se seleccionarán a 10 empresas interesadas en desarrollar un plan de Innovación en Industria 4.0

Durante el panel “Experiencias de la implementación de Industria 4.0 en Guanajuato” el municipio de León a través de la Dirección General de Innovación en colaboración con el Ecosistema de Innovación Novaera y Gobierno del Estado de Guanajuato presentaron la convocatoria para participar en el programa para el Desarrollo de Planes de Innovación en Industria 4.0.

Omar Silva Palancares, titular de la dirección general de Innovación, indicó que la Industria 4.0 no sólo se trata de la implementación de desarrollos tecnológicos dentro de las organizaciones, sino que hay factores tan relevantes como las personas, que son el destino, así como origen de estos procesos y donde se tiene que ir generando una cultura respecto a estos temas.

“El rol que juegan los gobiernos es generando condiciones, esquemas de apoyo para las empresas y organizaciones y hoy no sólo se tiene este reto en términos tecnológicos sino en generar nuevos modelos de negocios, en estructura organizacional y no se puede llevar a cabo una transformación dentro de una empresa de una forma tradicional” explicó el director de Innovación.

Alfredo Juárez, Subdirector de Industria Digital expuso que este programa, es un modelo de gestión, colaborativo y cooperativo, para diseñar e implementar estrategias de Industria 4.0 en las organizaciones que forman parte de una red (o grupo de empresas), facilitando el intercambio entre participantes, de buenas prácticas sobre Industria 4.0, evitando costos de aprendizaje y/o implementación.

El programa para el Desarrollo de Planes de Innovación en Industria 4.0. tiene una duración de 3 meses, dividido en 5 etapas y se realizará de manera híbrida es decir de forma online y/o presencial; la dinámica de trabajo es en grupos de 10 con la finalidad de que al concluir los participantes tengan un equipo interno de expertos.

La primera fase consta de una introducción a la industria 4.0, en la segunda se realizan talleres en línea sobre Lean 4.0 orientados a cómo construir una empresa resiliente buscando que la empresa defina sus indicadores clave críticos para desarrollar un plan sobre los mismos, en la tercera etapa se tratan estrategias para implementar industria 4.0. donde se define un plan de innovación, la cuarta etapa busca una cocreación de propuestas para el nuevo modelo de negocio de los participantes; cabe resaltar que las 4 primeras etapas son de manera grupal y la quinta fase es realizada de manera personalizada donde el objetivo es tener una estrategia de desarrollo a corto y mediano plazo concluyendo con una evaluación final que indica el nivel de madurez en el desarrollo de Industria, que a cada empresa le indicará dónde está y a dónde puede llegar con todo lo que se trabajó.

Al término del programa los participantes recibirán los resultados de los entrenamientos que forman parte del programa de trabajo y un documento con el plan de innovación enfocado a procesos de industria 4.0.

Destaca que el municipio de León a través de la dirección general de Innovación cubre el 90%del costo del programa y a las empresas se les solicita una cuota de inversión de 3mil 480 pesos.

A los interesados en participar se les informó que el segundo corte de recepción de documentación se podrá realizar hasta el 10 de julio, los resultados de las empresas seleccionadas se publicarán el 14 de julio, para iniciar el programa el 16 de julio y concluir (estimado) el 30 de noviembre; para más información respecto al registro se pueden visitar las redes sociales de la dirección general de Innovación.

En el lanzamiento de la convocatoria estuvieron Joachim Elsaesser responsable del Proyecto de Cooperación Alemania-México/AP de la Confederación de la Industria Alemana (BDI) y Rodolfo Rizo Parra Gerente de Consultoría en el Centro de Valor Empresarial de México (CEVEM), de la Cámara de Calzado (CICEG).

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CUANDO LEÓN PROTEGE A SU NIÑEZ, CONSTRUYE ESPERANZA PARA TODAS Y TODOS

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• Más de 20 mil acciones integrales consolidan un modelo de protección con enfoque de derechos humanos.
• Reintegraciones familiares, adopciones y acompañamiento especializado reflejan resultados con impacto real en la vida de niñas, niños y adolescentes.

León, Guanajuato, a 10 de abril de 2026.
En León, el compromiso con la niñez y la adolescencia se mantiene firme. Bajo el liderazgo de la presidenta municipal, Ale Gutiérrez, la administración municipal ha colocado en el centro de sus decisiones a las personas, especialmente a las Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) quienes requieren mayor acompañamiento y protección.

En este marco, la Procuraduría Auxiliar de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Municipio de León (PAPNNA) presentó su Segundo Informe Anual de Actividades ante el pleno del Ayuntamiento, dando cuenta de resultados concretos en favor de la niñez y adolescencia del municipio.

Durante el periodo que se informa, se realizaron 20 mil 137 acciones integrales orientadas a la protección y desarrollo de niñas, niños y adolescentes.

La procuradora de la PAPNNA, Daniela Lemus Arévalo, señaló que este Segundo Informe Anual refleja el compromiso permanente de la administración municipal con la protección integral de niñas, niños y adolescentes. Representando con cifras y acciones concretas para garantizar su seguridad, bienestar y restitución de derechos.

“Hablar de niñas, niños y adolescentes no es hablar de cifras, es hablar de historias, de sueños, de vidas que están en proceso de construirse y que merecen crecer en entornos seguros, con amor y oportunidades reales”, indicó.

En la etapa de detección y protección, mil 677 niñas, niños y adolescentes requirieron atención primaria de un total de mil 174 reportes recibidos, fortaleciendo la capacidad de respuesta oportuna ante posibles vulneraciones de derechos.

Y agregó: “Este ejercicio (el informe), refleja el trabajo, la vocación y el compromiso de un equipo que día a día pone en el centro de las decisiones lo más valioso que tenemos como sociedad”.

Los tipos de violencia identificados en el periodo que se informa fueron: omisión de cuidados, violencia psicológica o emocional, violencia física y violencia sexual, lo que permitió enfocar intervenciones especializadas y medidas de protección adecuadas; para ello se emitieron 68 medidas administrativas y se solicitaron 87 medidas de protección urgentes a instancias jurisdiccionales.

En este proceso se efectuaron 2 mil 469 atenciones y seguimientos, así como 849 diagnósticos de vulneración de derechos, mediante intervenciones multidisciplinarias que hicieron posible implementar acciones oportunas, requiriendo un total de mil 295 seguimientos a casos por vulneración de derechos.

Asimismo, se concretaron 9 mil 139 acciones de restitución de derechos, que incluyeron 2 mil 505 atenciones y seguimientos psicológicos; 3 mil 778 de trabajo social, 879 en asuntos jurídicos, 905 atenciones médicas, 289 valoraciones psicológicas elaboradas y 783 planes y seguimientos para la restitución de derechos.

*Avanza proceso de adopción*

Los talleres de crianza positiva beneficiaron a mil 121 cuidadores primarios a través de 12 talleres y 60 sesiones, fortaleciendo prácticas familiares basadas en el respeto y la protección. Como resultado, se lograron 139 reintegraciones familiares y 555 seguimientos posteriores para garantizar estabilidad y bienestar.

En los casos donde la reintegración no fue posible, se realizaron 186 acciones encaminadas a la adopción plena, concretando nueve adopciones.

Para lograr este resultado, se llevaron a cabo seis acogimientos activos; 27 informes de adoptabilidad y 10 procesos de emparentamiento, restituyendo su Derecho a Vivir en Familia.

*Plan de Vida Independiente*

Mediante el Plan de Vida Independiente se realizaron 381 acciones para acompañar a 16 adolescentes, próximos a egresar de los Centros de Asistencia Social (CAS), preparándolos para una transición responsable hacia la vida adulta.

Asimismo, se dio acompañamiento a través de 746 representaciones legales, siendo 173 en suplencia y 573 en coadyuvancia.

Respecto a los espacios en Centros de Convivencia Supervisada se realizaron 2 mil 755 sesiones de convivencia y mil cuatro entrega-recepción, beneficiando a mil 541 niñas, niños y adolescentes, siendo un total de 10 mil 855 usuarios recibidos en estos centros.

En el año que se informa, se atendieron 34 escuchas especializadas en audiencias, con las cuales garantizamos el derecho de participación de niñas, niños y adolescentes en la toma de decisiones que los involucra.

El Segundo Informe Anual demuestra que el trabajo institucional se traduce en oportunidades restituidas, vínculos fortalecidos y entornos más seguros. Proteger los derechos de la niñez no solo es una obligación legal, sino una apuesta decidida por el presente y el futuro de León.

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EN SEGURIDAD NI UN PASO ATRÁS: CON EL TRABAJO DE LA SSPPCL LOS DELITOS A LA BAJA

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• Jorge Guillén Rico, secretario de Seguridad, presentó el primer informe trimestral.
• Disminuye más del 30% el robo de vehículos y bajan delitos patrimoniales y homicidios.

León, Guanajuato, a 9 de abril de 2026. En León, la seguridad se atiende con firmeza y resultados. A través de la estrategia de seguridad del Municipio de León, hoy hay resultados con delitos a la baja, fortaleciendo la paz y la tranquilidad de las familias leonesas.

Al presentar el primer informe trimestral de la Secretaría de Seguridad, Prevención y Protección Ciudadana (SSPPCL), el titular Jorge Guillén Rico, destacó acciones que impactan directamente en la seguridad y la salud pública, como el aseguramiento de 51 mil 327 dosis de droga, evitando que estas sustancias lleguen a las personas.

En materia de delitos de alto impacto, los homicidios dolosos disminuyeron 16.34%, reflejo del trabajo coordinado y permanente de las corporaciones de seguridad.

Además, se reforzó el aseguramiento de armas con un total de 86; de las cuales 7 eran largas y 79 armas cortas, con estos resultados se registra un incremento en el aseguramiento del 8.86%, respecto al mismo trimestre del 2025.

Otro de los avances relevantes es el aseguramiento de vehículos con reporte de robo. Durante este trimestre se reportaron 183 unidades robadas, mientras que la Policía de León logró recuperar 386 vehículos, es decir, 203 más de los que fueron sustraídos.

Asimismo, el robo de vehículos registró una disminución del 31% en comparación con el mismo periodo del año anterior, al pasar de 266 casos entre enero y marzo de 2025 a 183 en el primer trimestre de 2026, consolidando una tendencia a la baja en este delito.

El secretario de Seguridad informó que, en general, los delitos patrimoniales disminuyeron un 15.49%; al pasar de 2 mil 331 reportes en el primer trimestre de 2025 a 1 mil 970 en 2026.

Estos resultados confirman que en León no se baja la guardia. Con acciones firmes, estrategia y coordinación, el Gobierno Municipal refrenda su compromiso de seguir construyendo un entorno seguro, donde las familias puedan vivir con paz, confianza y mejores oportunidades.

PRESENTAN INFORME ANUAL DE LA PAPNNA

En Sesión de Ayuntamiento también se presentó el informe anual de actividades de la Procuraduría Auxiliar de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (PAPNNA).

Daniela Lemus Arévalo, titular de la Procuraduría destacó el compromiso que se tiene desde la administración municipal para proteger la integridad de niñas, niños y adolescentes, buscando en todo momento la seguridad, bienestar y el cuidado de sus derechos.

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CON CERCANÍA, COMPROMISO Y DIÁLOGO, SAN JUAN DE ABAJO AVANZA MÁS SEGURO Y JUSTO

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• Ale Gutiérrez dialogó de frente con habitantes para explicar, de primera mano, los beneficios del cierre del antiguo cruce.
• La medida forma parte de un convenio con Ferromex y es clave para avanzar en la regularización y mejorar la calidad de vida.

León, Guanajuato, a 9 de abril de 2026. El Gobierno Municipal reafirma su compromiso de ser cercano, transparente y de resultados, al mantener un diálogo directo con las y los ciudadanos de San Juan de Abajo.

La presidenta municipal, Ale Gutiérrez se reunió con habitantes de San Juan de Abajo a fin de exponerles, de primera mano, los motivos y beneficios del cierre del antiguo cruce ferroviario, una acción necesaria para avanzar en la regularización de la colonia y garantizar mejores condiciones de vida.

Durante el encuentro, destacó que esta decisión no solo responde a un tema de seguridad, sino también de dignidad y certeza jurídica para las familias, ya que permitirá la llegada de servicios básicos y el ordenamiento del asentamiento.

“El tema es el bien mayor, es la regularización que fue lo que ustedes pusieron en la mesa. Es escucharlos a ustedes, qué es lo que más me interesa, pues poder regularizar para tener certeza jurídica, servicios y la única forma de que nos permitieran un cruce es en estas condiciones”, explicó Ale Gutiérrez.

Además, informó que el cierre del antiguo cruce deriva de un convenio celebrado en febrero de 2025 entre Ferrocarril Mexicano S.A. de C.V., Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes y el Municipio de León, en el que se establece que, una vez habilitado el cruce seguro, una obra clave para avanzar en la regularización de San Juan de Abajo. Esta intervención como parte de los acuerdos, contempla el cierre definitivo del paso anterior en el kilómetro 411+405 de la línea “A” por parte de Ferromex.

“Estas son las condiciones legales que tenemos, estamos avanzando e invirtiendo recurso en todos los sentidos, no me pueden decir que hemos dejado solo a San Juan de Abajo. Hoy estoy aquí para dar la cara porque no nos escondemos, estamos dialogando con respeto, no es un tema de capricho, no es un tema de que el municipio quiera, es un tema normativo, legal, técnico y de seguridad lo que estamos viendo aquí y el cruce es fundamental, sino no hubiera habido regularización”, señaló.

Habitantes de la comunidad reconocieron la apertura del gobierno municipal para escuchar y aclarar dudas. Monserrat Sánchez Cervantes, vecina con más de 25 años en la zona, recordó que el cierre del cruce era un acuerdo previamente conocido por la comunidad, como parte del proceso para acceder a servicios.

“Esa fue la negociación, se iba a quitar ese cruce, no se iba a poner debajo de Delta sino que se iba a poner o en Jerez o en San Pedro. Hubo un documento donde se firmó que estábamos en acuerdo, les vamos a mover el cruce, pero les vamos a poner los servicios. Ale gracias por estar aquí, te respeto y te admiro por dar la cara y solamente es venir a reforzar lo que hace mucho tiempo ya se había hecho”, agregó.

De igual manera el señor Rafael Pacheco de Noria de Septién, agradeció al gobierno municipal por el nuevo cruce seguro, pues con él se da un paso clave para mejorar la zona de San Juan de Abajo y la calidad de vida de todos sus habitantes.

“Agradecer por todo lo que se va a desarrollar con ese cruce seguro, ya empezó la regularización, ya tenemos un bulevar seguro, alumbrado. Se está viendo el desarrollo que se está desenvolviendo con ese cruce, que teníamos solicitando desde hace muchos años y gracias a ella (a Ale) se logró”, señaló.

Con la habilitación del nuevo cruce seguro también mejorará la seguridad en la zona pues se les mencionó a los habitantes que ya habrá una caseta móvil y elementos en bicicleta darán rondines permanentes; además en materia de transporte público habrá mayor frecuencia de las rutas y ya habrá una ruta habilitada para Noria de Septién.

De esta manera, el Gobierno Municipal continúa construyendo soluciones de la mano de la gente, escuchando, explicando y actuando para transformar la realidad de las familias de San Juan de Abajo.

En un diálogo abierto estuvieron presentes el secretario de Infraestructura, Movilidad y Conectividad, Israel Martínez Martínez; el secretario de Seguridad, Prevención y Protección Ciudadana, Jorge Guillén Rico; el secretario de Ayuntamiento, Pablo Arturo Elizondo Sierra; el secretario de Vinculación y Atención de los Leoneses, Allan León Aguirre y el secretario para el Fortalecimiento Social de León,Ernesto García Caratachea.

Así como la directora de Obra Pública, Laura Becerra García; el director de Comunicación, Enrique Avilés Pérez; el director del IMUVI, Luis Miguel Aguirre Aranda; el director de Policía Vial, Miguel Ángel Mares de la Mora; el director de Policía Municipal, Juan Luis Rocha Vera y el director de Desarrollo Social, Miguel Bosques Vera.

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