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León le apuesta a una Administración incluyente

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A través del Manual de Lenguaje Incluyente, las y los servidores públicos tendrán alternativas para dirigirse a todas las personas y evitar el uso del lenguaje sexista y discriminatorio

En sesión ordinaria de la Comisión de Igualdad de Género, fue presentado el Procedimiento para Prevenir y Atender la Violencia laboral, el Acoso y el Hostigamiento Sexual en la Administración Pública Municipal; y el Manual de Lenguaje Incluyente que a partir del mes de noviembre será socializado al interior de las dependencias y entidades.

Las y los integrantes de la Comisión, refirieron que estas acciones afirmativas forman parte de la implementación de buenas prácticas de la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI 2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación; que dirigen al Municipio a asegurar entornos seguros para las y los servidores públicos.

La directora del Instituto Municipal de la Mujeres (IMMujeres), Mónica Maciel Méndez Morales, reiteró la coordinación entre la Contraloría Municipal, la Dirección General de Desarrollo Institucional y la paramunicipal, para hacer posible las propuestas, las cuales fueron abordadas en mesas de trabajo para determinar actividades y políticas de operación que tuvo como resultado el Procedimiento para Prevenir y Atender la Violencia laboral, el Acoso y el Hostigamiento Sexual en la Administración Pública Municipal.

Con este Procedimiento, se atenderá de manera oportuna los casos que refieran a estas prácticas que ponen en riesgo la seguridad de las y los servidores públicos y así garantizarles espacios libres de violencias; pero sobre todo, intervenir en materia preventiva.

Si bien, el IMMujeres será la entidad líder para ejecutar acciones de prevención como la capacitación, asesoría y atención a la víctima de violencia laboral acoso y hostigamiento sexual; la Contraloría Municipal analizará la queja/denuncia y evidencia aportada para determinar las diligencias y acciones a considerar, además de dar el seguimiento correspondiente.

Mientras que Desarrollo Institucional, analizará las quejas o denuncias presentadas de las dependencias centralizadas para dar el seguimiento de acuerdo con los elementos que se presenten.

Para dar seguimiento, en el presente año, personal del IMMujeres capacitará a la figura llamada ‘Contacto’ que existirá en cada dependencia y entidad, quienes tendrán un acercamiento directo con las víctimas, pues podrán brindar las posibles vías para dar curso a la queja o denuncia, orientará, canalizará y /o acompañará a las instancias especializadas para el seguimiento.

La capacitación se conforma por seis módulos: perspectiva de género, las violencias y sus modalidades, violencia sexual, intervención a las violencias, prevención y denuncia; y socialización del procedimiento; lo anterior, para dotarles de herramientas de sensibilización e información.

Todo el procedimiento será transmitido a las y los servidores públicos a través de una campaña informativa diseñada en tres momentos: el primero es la socialización de los conceptos básicos de violencia laboral, acoso sexual, acoso y hostigamiento sexual y víctima; como segunda etapa está la difusión de las tres vías de denuncia: Contraloría Municipal, Desarrollo Institucional y figura de ‘Contacto’; y como tercera etapa las resoluciones y/o sanciones.

Esta campaña arranca la primera semana de noviembre, mes dedicado a la conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres; y concluye el 10 de diciembre en el marco del Día de los Derechos Humanos.

Ante lo expuesto, la presidenta de la Comisión de Derechos Humanos, Ana María Esquivel Arrona sugirió abrir nuevamente mesas de trabajo para revisar los conceptos a fin de que el acoso sexual reciba la sanción administrativa que corresponde y por el concepto propio; para que realmente el Procedimiento sea sustantivo.

Por otra parte, el director de Comunicación Social, Jorge Alberto Hernández Cano presentó el Manual de Lenguaje Incluyente que a partir del mes de noviembre se socializará con el personal que conforma la Administración Pública Municipal con la finalidad de evitar el lenguaje sexista y todas las personas sean nombradas.

Este Manual contiene recomendaciones del uso del lenguaje, definiciones, ejemplos e información que propicie el respeto, la diversidad y la igualdad entre las personas.

El representante de la Procuraduría de los Derechos Humanos del Estado de Guanajuato (PDHEG), Carlos Saúl Mena Carmona, reconoció el esfuerzo municipal por acabar con prácticas que constituyen violencia laboral, acoso y hostigamiento sexual al interior de la administración, mismo que debe verse desde el marco normativo incluyendo el internacional.

Estos esfuerzos coordinados suman a la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, por lo que el Municipio continuará haciendo visibles las estrategias para abonar a un León incluyente que se refleje en el interior y exterior

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DESCUBRE LEÓN EN TEMPORADA MUNDIALISTA Y VIVE EXPERIENCIAS ÚNICAS EN EL CORAZÓN DEL BAJÍO

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– León se posiciona como un destino estratégico por su cercanía con Ciudad de México y Guadalajara.
– Gastronomía, aventura, tradición y cultura convierten a la ciudad en una escapada imperdible durante el Mundial.

León, Guanajuato. A 19 de mayo de 2026. En el corazón de México se encuentra León, Guanajuato, una ciudad vibrante donde la tradición y la modernidad conviven en perfecta armonía. Reconocida como la Perla del Bajío, la ciudad ofrece una combinación única de tradición, modernidad, cultura y entretenimiento, ideal para quienes buscan vivir el ambiente mundialista más allá de los estadios.

Gracias a su conectividad terrestre y aérea, así como a su cercanía con ciudades sede como Ciudad de México y Guadalajara, aproximadamente entre tres y cuatro horas por carretera, permite a los visitantes disfrutar de una escapada llena de identidad, sabor y aventura en uno de los destinos más dinámicos de México.

Durante esta temporada mundialista, León invita a descubrir experiencias turísticas que conectan con la esencia de la ciudad a través de recorridos culturales, gastronómicos y de naturaleza, ideales para disfrutarse antes o después de los encuentros futbolísticos.

Conecta con la identidad de León

Hablar de León es hablar de tradición, talento y orgullo artesanal. Como capital de la piel y el calzado, la ciudad resguarda una herencia que ha dado identidad a generaciones de familias leonesas.

La Ruta PiCaSo (Piel, Calzado y Sombrero) invita a los visitantes a descubrir la tradición artesanal que distingue a la ciudad. Durante aproximadamente cuatro horas, guías especializados acompañan a los asistentes por talleres artesanales, marroquinerías, mercados y fábricas donde es posible apreciar de cerca los procesos de curtido, confección y elaboración de productos emblemáticos de la región.

Otra experiencia imperdible es Herencias Leonesas, un recorrido peatonal que permite admirar templos históricos, arquitectura emblemática y murales urbanos que reflejan el talento de artistas locales. La experiencia también incluye una visita al museo dedicado al Club León, símbolo de la pasión futbolera de la ciudad, y concluye con una degustación gastronómica en el Jardín Central.

Sabores que cuentan historias

La gastronomía leonesa es también parte fundamental de la experiencia turística. El recorrido Sabor a Mí invita a probar algunas de las bebidas y botanas más representativas de la ciudad, como la tradicional cebadina, frutas preparadas y nieves de garrafa, en un viaje culinario lleno de historia y tradición.

Quienes desean explorar el creciente turismo enológico del Bajío, la Hacienda Vinícola Tierra de Luz brinda experiencias sensoriales entre viñedos y paisajes naturales. En este espacio, visitantes pueden disfrutar catas privadas o grupales guiadas por sommeliers y enólogos, así como maridajes y muestras gastronómicas dentro de una de las ex haciendas más antiguas de México.

Naturaleza y aventura a pocos minutos de la ciudad

León también es un destino ideal para quienes buscan actividades al aire libre. En la Sierra de Los Lobos, el recorrido Los Panales permite practicar senderismo, cañonismo y escalada en compañía de guías certificados, mientras los visitantes exploran bosques de encino y sorprendentes formaciones rocosas.

Asimismo, el Cañón de Alfaro ofrece rutas seguras para realizar rappel y escalada a alturas de entre 10 y 25 metros, siendo una experiencia perfecta para quienes desean añadir adrenalina y paisajes espectaculares a su viaje.

Además de sus recorridos y experiencias, León invita a descubrir otros atractivos emblemáticos como Sealand León, el Forum Cultural Guanajuato, el Parque Metropolitano y los diferentes outlets especializados en productos artesanales de piel elaborados por talento leonés.

Con su ubicación estratégica, conectividad, amplia oferta turística, hospitalidad y diversidad de experiencias, León se consolida como una gran opción para vivir el Mundial en México más allá de los estadios. Ya sea para disfrutar de su gastronomía, recorrer sus calles llenas de historia, conectar con la naturaleza o sumarse al ambiente mundialista.

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COPARMEX RECONOCE A LEÓN COMO UNA CIUDAD QUE CRECE CON PLANEACIÓN, INVERSIÓN Y RESULTADOS

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•La obra pública impulsa empleo, competitividad y calidad de vida para las familias.
•El Gobierno Municipal presentó el Programa de Inversión de Obra 2026 a integrantes de COPARMEX

León, Guanajuato. A 18 de mayo del 2026. Gracias al trabajo coordinado entre gobierno, ciudadanía y sector empresarial, León continúa consolidándose como una ciudad competitiva, con visión de futuro y capacidad para seguir creciendo.

Así se destacó durante la presentación del Programa de Inversión de Obra 2026 ante integrantes de COPARMEX Zona Metropolitana de León, encuentro en el que se reafirmó la importancia de mantener el diálogo y la participación ciudadana como base para el desarrollo de la ciudad.

La presidenta municipal, Ale Gutiérrez, agradeció el trabajo activo de los representantes empresariales y el tiempo que dedican para seguir construyendo la ciudad fuerte y próspera que hoy distingue a León.

“Importante el trabajo de todos los Consejos ciudadanos, porque de todos han salido prácticamente los proyectos que hace Obra Pública; no salen solamente del escritorio, se hacen escuchando a la gente y ha sido impresionante”, afirmó la presidenta municipal.

Michel Sojo Quiroz, presidente de COPARMEX Zona Metropolitana de León, reconoció el trabajo y la apertura al diálogo que ha mantenido la administración municipal.

”Valoramos tu presencia, tu apertura permanente al diálogo y sobre todo la disposición de tu gobierno para mantener espacios de trabajo conjunto que permiten construir, proponer y dar seguimiento responsable a los temas que impactan directamente al desarrollo de nuestra ciudad”, comentó.

Durante la reunión se dio seguimiento a proyectos relacionados con seguridad, movilidad e infraestructura, destacando que las propuestas ciudadanas y el trabajo coordinado con los distintos consejos han sido fundamentales para definir el rumbo de León.

SAPAL, ORGANISMO QUE CON SU ADMINISTRACIÓN ES REFERENTE NACIONAL

José Antonio Morfín Villalpando, presidente del Consejo de SAPAL, compartió los resultados que la gestión del organismo ha tenido en materia hídrica y administrativa, posicionándolo como uno de los sistemas operadores mejor evaluados del país.

“La eficiencia en 1991 era del 41%, ahora es del 72% y la meta de este Consejo es llegar al final de esta administración con un 75%; hay que hacer muchas acciones, por ejemplo, no es nada más cambiar redes, se hace un proyecto que es sectorización de la ciudad”, comentó el presidente del Consejo.

Además, destacó la atención que se ha brindado a asentamientos irregulares, buscando soluciones que garanticen el acceso al agua mediante tomas públicas y servicio de pipas.

Por su parte, Jorge Ramírez Hernández, integrante de COPARMEX, resaltó que la participación ciudadana que se vive en León se ha convertido en un referente nacional.

De forma complementaria, Ale Gutiérrez expuso el Programa de Inversión de Obra 2026, que contempla la construcción de más de 560 obras con una inversión superior a los 4 mil millones de pesos.

Con este tipo de encuentros, el Gobierno Municipal continúa fortaleciendo el diálogo con los sectores productivos y empresariales para construir una ciudad que siga creciendo con visión, planeación y resultados para las y los leoneses.

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ZOOLEÓN INICIA UNA NUEVA ETAPA: PRESENTA KAREN CASILLAS PLAN DE TRABAJO

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• La directora del ZooLeón destacó la vocación del parque: “somos un centro de conservación, que tenemos muchísimas vidas aquí”.
• El plan de trabajo está integrado por 11 ejes estratégicos, y fortalecerá el bienestar animal, la seguridad operativa, la infraestructura y la experiencia de las y los visitantes.
• Consejeros reconocieron el liderazgo y compromiso de la nueva directora del ZooLeón.

León, Guanajuato, a 18 de mayo de 2026. El Zoológico de León avanza hacia una nueva etapa de transformación y fortalecimiento institucional con la presentación del Plan de Trabajo 2026-2027, encabezado por la directora Diana Karen Casillas Casillas, quien reafirmó el compromiso de consolidar al ZooLeón como un referente en bienestar animal, conservación y educación ambiental.

Durante la sesión del Consejo, la directora destacó que este plan nace de un análisis integral de las necesidades operativas, técnicas y administrativas del parque, con el objetivo de generar mejoras profundas y sostenibles que impacten tanto en la calidad de vida de los animales como en la experiencia de las familias visitantes.

“Hay que ayudar al Zoológico, somos un centro de conservación, no somos solamente un parque, somos un centro de conservación que tenemos muchísimas vidas aquí y creo que para mí y varias personas no hay cosa que más nos importe que los animales. Por eso estamos aquí, son nuestra razón de vivir”, destacó.

El plan de trabajo contempla 11 ejes estratégicos: Bienestar animal, Medicina Veterinaria, Manejo Animal y Seguridad Operativa, Nutrición; Infraestructura, Operación y Control, Educación y Conservación, Seguridad Institucional, Recursos Humanos, Comercial y Diseño Experiencia del Visitante.

Diana Karen reconoció que hay muchos retos y áreas de oportunidad; sin embargo, hizo un llamado a no politizar la situación y trabajar por un mismo objetivo: el bienestar animal.

“Quiero que dejemos de politizar esta situación porque el Zoológico es una institución tan increíble, que tiene tantas cosas y si nosotros empezamos a ponerlo como una situación política se va a ir de nuestras manos. En lugar de echar culpas hay que empezar a actuar y ver qué podemos hacer”, señaló.

Bienestar animal y conservación, prioridades del ZooLeón

Dentro del eje de bienestar animal se busca garantizar condiciones adecuadas de bienestar físico, conductual y ambiental para toda la colección animal por lo que se tienen planes específicos en la materia, por ejemplo: reuniones y capacitaciones con los cuidadores para saber cuáles son las áreas de oportunidad; diseñar un plan de población; mejorar la zona de ranas CREA, por mencionar algunos.

En medicina veterinaria se fortalecerá el control sanitario, clínico y preventivo del Parque Zoológico por lo que se digitalizarán los expedientes, se impulsará la infraestructura para medicina preventiva y un centro de rescate.

En el eje de manejo animal y seguridad operativa se buscará estandarizar técnicas de manejo animal y fortalecer la seguridad tanto de los trabajadores como de los animales. En nutrición, se le apostará a optimizar la calidad, control y seguimiento nutricional de la colección animal.

En materia de infraestructura se garantizarán instalaciones seguras, funcionales y adecuadas para animales, trabajadores y visitantes. En el eje de operación y control se estandarizarán procesos operativos y se fortalecerá el control institucional.

Más educación ambiental y mejor experiencia para las familias

Otro de los objetivos centrales será fortalecer la educación ambiental y los programas de conservación, así como robustecer los protocolos de prevención y atención ante emergencias.

En materia de Recursos Humanos, se impulsará la capacitación, motivación y profesionalización del personal; mientras que en el eje comercial y de diseño se buscará fortalecer la identidad institucional y diversificar las fuentes de ingreso.

Además, se trabajará en ofrecer una experiencia más accesible, segura y enriquecedora para las y los visitantes.

Los consejeros del ZooLeón agradecieron y reconocieron el trabajo de Diana Karen Casillas Casillas, pues señalaron que a un mes de su llegada se nota el compromiso que tiene con el bienestar animal por lo que comentaron que habrá cambios notorios para los animales y los visitantes.

“Con tu llegada (de la directora), el parque Zoológico va a empezar un proceso de transformación, de consolidación. Las cosas en el Zoológico están cambiando, van a seguir cambiando y nosotros tenemos que ser promotores, facilitadores de esos cambios y que vayamos haciendo los procesos con el trabajo, con el respaldo, con la información y la transparencia que requiere”, comentó el consejero Carlos Caballero.

Durante la Sesión del Consejo, la directora del Zoológico de León, presentó a Edmundo Parada López como Director Operativo y a Oliver Vaca como Gerente Operativo.

El ZooLeón refrenda así su compromiso de fortalecer el bienestar y la conservación animal, consolidándose como un espacio de aprendizaje, conciencia ambiental y convivencia para las familias leonesas.

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